從SEO菜鳥到運營經理的轉變，我只用了一招

如果你正在從事SEO工作，或者即將進入到SEO行業。那么，我建議你多留點心眼，別只盯著一門所謂的SEO技術。因為，既然是技術，就有局限性。

從SEO菜鳥到運營經理，我只用了一招。那就是把SEO當做一種思維，而并非技術。

怎么理解這句話呢？

SEO是一種做搜索引擎排名的技術，對不對。這一點沒錯，但是我們稍微擴展一點思路，做SEO是為了什么？

為了排名，為了帶來流量，最終就是為了帶來客戶，賺到客戶的錢。

那么SEO，其實就是一種賺錢的工具，一種渠道。

同理，這樣的工具和渠道，當然不僅限于SEO。

就拿搜索這一項來說，就涉及到自然排名和競價排名兩種，而搜索引擎又包括：百度，360和搜狗。

搜索引擎之下呢，還涉及到pc端，移動端。除了搜索，還有百度華表、品專，還有網盟。

如果，你在一家公司，如果有機會，請多嘗試以上發散出來的推廣方法。

如果你所在的公司，不能給你這樣的機會，空余時間也要多發散，剛開始可以去論壇學點知識，然后免費幫別人瞎搗鼓，一步步滲透。

多寫方案，寫的再爛，再簡單，都堅持寫，哪怕抄也行，但一定得認真。一段時間之后，你就會發現，你的思維打開了，套路更熟練了。

思維打開了？

你是不是還有很多的擴展？

微信營銷，微博營銷，阿里巴巴，分類信息。

當這些思路打開之后，你就會發現營銷就是這么回事兒。好，如果你理解到這一層面，接下做兩件事兒。

第一，專研某項推廣。當然，如果你要是有時間可以多專研幾項，然后，這就是你得鐵飯碗，我當時就是專研SEO，有一項技能你就可以在公司樹立威望。

第二，學點管理。不用想得太高深，其實你只要明白一件很簡單事情，就可以了。

完成任務。

這里有一點點小學問。掌握老板心態，看老板是什么性格的人，如果老板是苛刻，你就把工作任務布置的細致一點，如果老板追求結果，你就把預計效果列出來。然后，適自己能力，和手下人的能力相應布置任務。

搞定這兩招，菜鳥SEO就能一步步走上運營經理的職務，其實，說得難聽點，其實你也就會點SEO，卻能獨攬運營大權。

當然，我現在通過不斷的積累，已經完全脫離了SEO的思維，開始深入到某個行業，研究平臺機制，運營體系，用戶分析這一塊了。

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